COÛTS
Licences, maintenance, infrastructure, compétences, évolutions : le coût d’une application ne se limite pas à son prix actuel.
Quand un modèle de licences change, faut-il repenser vos applications métiers ?
Hausse des coûts, nouvelles conditions de licences, dépendance à un éditeur ou à une technologie… Un changement de contexte peut remettre en question l’équilibre économique et technique d’une application métier.
La migration n’est pourtant qu’une option parmi d’autres.
Avant d’engager une transformation, l’enjeu consiste d’abord à comparer objectivement les différentes trajectoires possibles : maintenir l’existant, le moderniser progressivement ou envisager sa reconstruction.
Ce guide vous propose une méthode pour poser un premier diagnostic, mesurer les impacts de chaque scénario et déterminer la trajectoire la plus adaptée à votre contexte.
- Une méthode concrète pour comparer vos options
- Une projection économique des différents scénarios sur 5 ans
- Un cas concret pour comprendre les arbitrages possibles
- Un auto-diagnostic pour évaluer votre situation
Quand une évolution de licences devient un sujet stratégique
Une application peut parfaitement répondre aux besoins de l’entreprise depuis plusieurs années. Mais lorsque son environnement change, continuer comme avant n’est pas toujours neutre.
L’enjeu n’est donc pas seulement de regarder le prix d’une licence, mais d’évaluer le coût, les dépendances et la capacité de l’application à continuer d’accompagner les besoins métiers.
DÉPENDANCES
Une forte dépendance peut limiter les choix futurs ou rendre certaines évolutions plus complexes.
ÉVOLUTIVITÉ
Nouveaux usages, nouvelles fonctionnalités, sécurité, performance : l’existant doit pouvoir suivre l’évolution de l’entreprise.
DATA & INTERCONNEXION
API, données, outils métiers, ERP, CRM… La capacité à communiquer avec l’écosystème existant devient un critère de plus en plus important.
La première question n’est donc pas « vers quelle technologie migrer ? », mais « avons-nous réellement intérêt à transformer l’existant, et selon quelle trajectoire ? »
Maintenir, moderniser ou reconstruire : comment décider ?
Ce guide vous aide à prendre du recul sur votre existant et à comparer les différentes options avant d’engager une transformation.
Poser le bon diagnostic
Coûts, valeur métier, architecture, dépendances, compétences, dette technique et capacité d’évolution : identifiez les critères qui doivent réellement entrer dans la décision.
Comparer les trajectoires
Maintenir l’existant, moderniser certaines briques, migrer progressivement ou reconstruire : chaque scénario présente des coûts, des bénéfices et des risques différents.
Mesurer l’équation économique
À travers un exemple projeté sur 5 ans, comparez le coût du statu quo avec celui d’une transformation et raisonnez en coût global plutôt qu’en investissement initial.
Sécuriser la transformation
Une transformation ne doit pas nécessairement commencer par une refonte complète. Découvrez comment un périmètre pilote peut permettre de valider une trajectoire avant de l’étendre.
Passez de l’incertitude à une décision éclairée
Un changement de licences ne signifie pas nécessairement qu’il faut remplacer une application.
Il peut en revanche être le bon moment pour prendre du recul sur l’existant, projeter ses coûts sur plusieurs années et comparer les alternatives.
Téléchargez notre guide pour disposer d’une première méthode d’analyse et commencer à objectiver votre décision.